AI人材マネジメント個別セミナーが、中小企業の経営者や管理職向けに提供開始されました。
セミナー開催の背景と目的
中小企業が直面する採用難や若手人材の定着、管理職不足といった課題に対し、生成AIの活用による業務効率化が注目されています。本セミナーでは、単にAIツールを操作する技術を学ぶのではなく、限られた人材の力を最大化するための組織設計や人材育成に焦点を当てています。AIを「人の代わり」ではなく、業務を最適化するためのパートナーとして活用し、人とAIの役割を明確にするマネジメント手法を提案します。※AIの専門知識は必要ありません。AIツールの操作を学ぶ講座ではなく、経営・人材マネジメントの視点からAI活用を考えるセミナーです。
セミナー概要
開催形式：オフィス訪問またはオンライン
対象：中小企業の経営者・役員・部長クラス、AI推進担当者、人事・DX責任者など
時間：セミナー90分＋質疑応答30分
主なテーマ：AI人材の採用・育成・評価・組織づくり
詳細・お申し込み：https://braingate-plus.co.jp/ceoclass_seminar
AI人材マネジメントの4つのステップ
本セミナーでは、AI活用を組織に定着させるために以下の4つのステップで構成されています。
STEP 1：経営環境の変化を捉える（人手不足とAI活用による働き方の整理）
STEP 2：AI人材を見極める（採用や社内登用の評価基準を整理）
STEP 3：人とAIの役割を設計する（AIに任せる仕事と人が判断する仕事を整理）
STEP 4：組織に定着させる（推進担当者の役割、評価制度、利用ルールの整理）
自社の課題に合わせた個別対応
参加企業が抱える個別の状況に合わせて内容を調整する個別形式を採用しています。採用、リスキリング、業務の属人化といった現場の具体的な課題を取り上げ、「誰が・どこから・何を始めるのか」を明確にすることを目標としています。
まとめ
本セミナーは、経営・マネジメントの観点からAI活用を組織に定着させるための実践的な内容となっています。各社の課題に合わせて柔軟に設計されるため、AI活用の第一歩を踏み出したい企業にとって有効な機会となります。
