「月刊BCPリーダーズ」11月号は、企業が取り組むべきリスクマネジメントの高度化をテーマに、全社的な視点でのリスク管理のあり方を提示しています。
特集概要
本号では、企業と従業員を守るための知識と実例を網羅し、金融庁の報告書が指摘するリスクファイナンスやレジリエンスの統合的な管理手法について解説します。個別のリスク対応を超え、全社を俯瞰した仕組み作りを推進するための道筋を探ります。
媒体名：月刊BCPリーダーズ 11月号
特集テーマ：Step アップ！ リスクマネジメント
リスクマネジメントの高度化と展望
リスクマネジメント・プラットフォームの真茅久則氏は、リスクマネジメントを企業の力を映し出す鏡と位置づけ、設備投資と同等の注力が必要だと説いています。また、三菱総合研究所の柴田高広氏は、AIの普及に伴うリスク管理の変化について、リスクマネジメントからリスクガバナンスへの転換が求められていると論じています。
企業における実践と課題
各企業は独自のリスク管理を推進しています。ANAホールディングスは全社的リスクマネジメントの抜本的な見直しを行い、活動の継続的な改善を図っています。DeNAではトップメッセージを推進力とし、リスクマネジメントの進化を追求しています。パーソルホールディングスは、社会的信頼の確保に向けてプライバシー保護を起点としたAIガバナンスと基本方針の策定に取り組んでいます。
BCP担当者の役割と最新情報
危機管理アドバイザーの八重澤晴信氏は、リスクマネジメントの見直しにおいて、対策が予算に組み込まれているかを確認することの重要性を指摘しました。また、本号では10月の危機管理・防災ニュースダイジェストに加え、企業の16％が情報漏えいを経験したという調査結果などを掲載しています。
まとめ
本特集は、変化する社会状況の中で企業がいかにリスクマネジメントを高度化すべきかに焦点を当て、実務に役立つ知識とケーススタディーを提供しています。
